Partir de ce que vos équipes doivent créer, diffuser ou accompagner.
Notre sélection
Pour former les salariés : notre ordre commence par la création de cours par vos experts. Le bon premier choix change si vous partez de PowerPoint, d’un parc de modules existants ou d’équipes de terrain.
N° 1
360LearningPour qui : Experts internes qui produisent avec une équipe formation.
Premier candidat si la production par les experts est le travail principal ; un vrai responsable doit animer cette production.
Ce qui peut changer le choix : Les cours natifs ne s’exportent pas en SCORM selon l’aide ; faites préciser les autres formats de sortie au contrat.
Lire notre avis sur 360LearningN° 2
DidaskPour qui : Équipe qui doit structurer la pédagogie de contenus internes.
Deuxième pour la conception pédagogique ; son plancher et la restitution du module doivent être justifiés par un essai.
Ce qui peut changer le choix : Le plancher et le module exporté doivent être justifiés ; aucune efficacité pédagogique testée.
Lire notre avis sur DidaskN° 3
TalentLMSPour qui : Petite PME qui veut démarrer avec une grille publique.
Troisième pour une mise en route limitée ; le parc SCORM et la portabilité peuvent l’éliminer.
Ce qui peut changer le choix : Ne pas retenir sans vérifier votre SCORM et la sortie des cours natifs.
Lire notre avis sur TalentLMSN° 4
iSpring, éditeur de iSpring LMSPour qui : PME qui transforme ses PowerPoint.
Quatrième au classement général, premier si les cours partent de PowerPoint ; auteur et diffusion doivent être chiffrés ensemble.
Ce qui peut changer le choix : Licences auteur, définition de l’actif et restitution des résultats restent à confirmer.
Lire notre avis sur iSpring LMSN° 5
Rise UpPour qui : Entreprise moyenne ou grande qui réunit plusieurs fonctions.
Cinquième car son périmètre dépasse le démarrage ordinaire ; reste intéressant pour réunir diffusion et autres besoins.
Ce qui peut changer le choix : Périmètre large et dépendance de sortie : exiger un export réutilisable écrit.
Lire notre avis sur Rise UpL’ordre de cette sélection est éditorial : il dépend du besoin, des raisons et des limites détaillées. Un partenariat peut garantir une présence pendant sa durée, jamais un rang précis. Toute présence rémunérée est signalée sur la solution concernée. Lire notre méthode.
Cette vue rassemble les fiches de notre site. Les catégories répondent à des besoins différents : un complément ou un service technique ne remplace pas forcément les cinq outils ci-dessus.
| Solution | Notre point de départ | Quand regarder ailleurs |
|---|---|---|
| 360Learning | Un bon candidat pour une entreprise dont les experts produisent et où une équipe anime cette production. Pour faire vivre un parc SCORM, nous regarderions ailleurs d’abord, et dans tous les cas nous ne signerions pas sans clause de sortie écrite. | Nous serions plus favorables si l’éditeur écrivait au contrat un export réutilisable des cours natifs. Nous passerions au candidat suivant si, pendant l’essai, un expert n’arrive pas à livrer seul un module, ou si l’on ne peut pas vous montrer la connexion par identifiant ou matricule RH annoncée pour une personne sans adresse e-mail alors que votre terrain en compte. |
| Cornerstone | Un candidat sérieux pour un grand groupe qui a une équipe pour le faire vivre. Nous le déconseillons à une organisation sans administrateur dédié, malgré ce qu’écrit l’éditeur sur les PME. | Nous serions plus favorables pour une structure plus petite si une offre préconfigurée était chiffrée par écrit, avec ce qu’elle exclut et le temps d’administration attendu. Nous passerions au candidat suivant si l’éditeur refuse de donner par écrit les versions de normes prises en charge et le format de sortie des historiques. |
| Didask | Un candidat sérieux quand le problème est la façon d’enseigner plutôt que le manque de contenus. Pour une petite équipe, le plancher pèse lourd : nous ne le paierions que si un expert de chez vous a livré un module convaincant pendant l’essai. | Nous le retirerions de la liste si l’archive SCORM d’un module ne joue pas correctement dans un autre LMS (plateforme qui diffuse les formations et suit qui les a faites), ou si votre population principale doit se former sur téléphone. Nous serions plus favorables si le devis fixait par écrit le prix des options, IA de conception et SSO (connexion unique) compris. |
| Docebo | Un bon candidat pour une entreprise qui forme plusieurs publics et accepte un vrai projet. Nous ne signerions pas sans avoir fait écrire le modèle d’actif, la liste des options et ce qui sort à la fin. | Nous passerions à un outil plus simple si, une fois les externes retirés, il ne reste qu’un public interne sans intégration lourde. Nous choisirions un autre LMS si votre parc dépend du séquencement SCORM 2004, ou si vous devez héberger dans un pays précis et que Docebo ne l’écrit pas. |
| iSpring LMS | Notre premier choix pour une PME qui produit depuis PowerPoint et veut connaître son prix. Pour un grand groupe aux règles complexes, nous regarderions un LMS plus lourd, malgré les 150 000 utilisateurs annoncés en Enterprise. | Nous passerions à TalentLMS si vous voulez démarrer gratuitement sans outil auteur à installer. Nous écarterions iSpring si l’éditeur ne peut pas écrire comment sortent résultats et certificats, ou si la fermeture automatique des comptes au départ d’un salarié est un critère, sauf preuve écrite. |
| Moodle | Moodle est le premier logiciel ouvert à regarder, et un mauvais achat pour qui veut éviter d’administrer. Nous le conseillons à une organisation qui a des publics variés, des règles à elle ou des systèmes à relier, et qui y consacre une personne ou un contrat. | Si aucune personne ne peut être nommée et qu’aucun budget de partenaire n’existe, l’avis s’inverse : prenez un SaaS. Si un expert de chez vous n’arrive pas à livrer seul un module sur une instance d’essai, comparez avec un outil où la création est au centre. Si votre besoin tient dans un petit catalogue sans plugin, MoodleCloud suffit. |
| Rise Up | Une offre cohérente pour une entreprise de taille moyenne ou grande dont le besoin dépasse la seule diffusion. Nous ne la signerions pas sans clause écrite sur la sortie des cours, et sans réponse claire sur ce qui est livré par les rachats. | Nous passerions au candidat suivant si l’éditeur refuse d’écrire le format d’export des cours créés dans l’outil, ou si vos modules comptent des paquets multi-SCO (module en plusieurs unités suivies). Nous serions plus favorables si un export réutilisable des cours figurait au contrat. |
| TalentLMS | Un bon point de départ pour une PME à prix public, à condition d’accepter que les cours natifs resteront là. Nous l’écartons pour un parc de modules à faire vivre plusieurs années en SCORM 2004. | Nous changerions d’avis si vos modules existants sont en SCORM 2004 ou multi-SCO (module en plusieurs unités suivies), si vos cours doivent pouvoir partir ailleurs sans réécriture, ou si vos équipes suivent des modules xAPI ou cmi5 sur téléphone. Nous serions plus favorables encore si vos cours vieillissent vite et se réécrivent de toute façon. |
Commencez par qui crée les contenus et qui apprend. La liste des fonctionnalités vient ensuite.
Si votre suite RH couvre déjà un besoin simple, ne rien acheter de plus peut être le bon choix.
Lisez dans l’ordre : la première ligne qui vous décrit donne le point de départ.
Organisme de formation, avec conventions et Qualiopi à gérer ? Ce site ne traite pas de cela : voyez quel-logiciel-formation.fr.
Distinguer la création des modules de leur diffusion et de leur suivi.
Le coût par personne réellement formée, avec le calcul à refaire.
SCORM et xAPI, éditeur par éditeur, y compris ce que nous n’avons pas trouvé.
Ce que les éditeurs documentent pour la reprise des contenus et de l’historique.
LMS, outil auteur, LXP, catalogue, module de suite RH : ce que chacun fait, ce qui vous manque, et s’il faut acheter quelque chose.
Salariés de bureau, terrain sans adresse e-mail, saisonniers, clients, partenaires : comment le public change le produit à retenir.
Experts métier, personne formée ou prestataire : quel outil pour qui, et ce que deviennent vos modules quand vous partez.
SCORM, xAPI, cmi5 : quoi exiger et comment le vérifier sur vos modules. CSE, RGPD, AI Act : ce que disent les textes que nous avons lus.
Connexion unique, départs, SIRH, CRM : quel branchement supprime vraiment une tâche manuelle, et à quel prix.
Le coût par personne réellement formée, les unités de facturation, le coût complet sur trois ans et ce qu’il faut faire écrire au devis.
Ce qui survit à une migration, ce qu’il faut vérifier avant de signer, et comment tester la reprise sur un échantillon.
Une fiche par produit : pour qui nous le retenons, à qui nous le déconseillons, ce qu’il publie et ce qu’il faut lui faire écrire.
Deux produits vraiment en concurrence pour le même profil : le gagnant selon votre situation, et ce qui renverse le résultat.