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Quel LMS

Création

Acheter un catalogue ou créer ses contenus ?

Vous avez une liste de formations à couvrir, peu de temps, et l’on vous propose un catalogue de cours en même temps que votre projet de plateforme.

Créez ce qui vous est propre, achetez le reste. Le bureautique ou le management générique ne mérite pas votre temps, et vos procédures ne se trouvent dans aucun catalogue.

Si le budget est serré et l’usage attendu faible, commencez sans catalogue : les cours gratuits de quelques éditeurs ou un achat à l’unité vous diront si la demande existe, sans abonnement à l’année.

Notre avis

Ne décidez pas pour tout le plan de formation : décidez ligne par ligne. Un catalogue n’a de sens que si une part réelle de vos salariés l’utilisera sans qu’on le lui impose, et le temps de vos experts doit aller à ce que personne d’autre ne peut écrire.

Pourquoi

  • Vos procédures, vos produits et vos machines ne sont dans aucun cours générique, et leur erreur vous coûte directement.
  • Un cours générique de qualité existe déjà pour des sujets répandus : le refaire vous coûte un expert, puis son entretien.
  • Un catalogue se paie par licence, qu’il serve ou non : le coût réel dépend de ceux qui l’ouvrent.

Ce qui change notre avis

Si votre objectif est le développement personnel et volontaire, l’achat passe devant et la question devient l’usage. Si vous n’avez pas de plateforme, regardez d’abord le rôle qui manque : un catalogue s’ajoute à un LMS (plateforme qui diffuse les formations et suit qui les a faites) sans vous donner le suivi de vos propres formations.

L’ordre que nous conseillons

  1. Tout ce qui décrit votre manière de faire : créez, avec vos experts.
  2. Les sujets communs à toutes les entreprises, demandés par plusieurs équipes : achetez, après avoir vérifié la langue et le suivi.
  3. Les sujets réglementés ou de sécurité : mélangez, avec un socle acheté s’il convient, et une partie sur vos risques et votre site.
  4. Une demande isolée d’une seule personne : financez ce cours à l’unité plutôt qu’un abonnement.

Répartir une vraie liste en trente minutes

Reprenez les formations demandées l’an dernier et posez deux questions à chacune. Le contenu cite-t-il quelque chose qui n’existe que chez vous ? Si une autre entreprise de votre secteur le suivait, lui servirait-il autant ? Exemples indicatifs : ces lignes sont notre avis, à ajuster à votre activité.

Exemples de répartition
SujetPropre à vous ?Ce que nous ferions
Excel, bureautique, messagerieNonAcheter, ou utiliser ce qui existe déjà
Management, prise de parolePeuAcheter, et ajouter une discussion interne si besoin
Procédure de réception, outil métier maisonOuiCréer
Argumentaire sur vos produitsOuiCréer, et prévoir la mise à jour
Sécurité au posteEn partieSocle générique éventuel, plus une partie sur vos risques et de la pratique
Protection des données, éthiqueEn partieSocle acheté, puis une page sur vos règles et vos contacts

Pour la sécurité, un cours générique ne fait pas tout

L’article L4141-2 du code du travail prévoit une formation pratique et appropriée à la sécurité, dans les cas qu’il énumère, et l’article R4141-3 lui donne pour objet d’instruire le travailleur des précautions à prendre pour sa sécurité et celle des autres. Ces textes ne parlent pas de catalogue, et nous n’en tirons aucune règle sur les cours achetés. Notre lecture est plus simple : un cours générique ne connaît ni votre atelier ni vos risques, donc il ne peut être qu’une partie de la réponse.

Le calcul qui décide de l’abonnement

Go1 règle l’achat au nombre de licences, sans montant sur les pages lues, et Edflex répond par devis. Coursera fait exception : le relevé du 5 novembre 2026 affiche Teams pour 5 à 125 utilisateurs à 213,03 € par utilisateur et par an, avec une réduction affichée. Ce montant n’est pas un devis permanent : vérifiez l’offre en cours avant de comparer. Posez donc le calcul avec votre devis, où P désigne le prix par licence.

Exemple fictif : 300 licences, et 60 personnes qui ouvrent réellement un cours dans l’année. Le coût par utilisateur réel est de P × 300 ÷ 60, soit 5 fois le prix affiché. Avec 240 personnes, il est de 1,25 fois P. Vous saurez alors si le chiffre annoncé reste acceptable.

Comparez ensuite au coût d’une création interne sur le même sujet, et ne comptez pas le temps de vos experts pour zéro. Avant de signer, demandez un pilote limité à une équipe et mesurez l’usage sans relance.

Ce que vous achetez n’est pas à vous

Un catalogue reste chez son éditeur. Go1 permet d’exporter des paquets SCORM (norme qui fait dialoguer un module et une plateforme) vers votre LMS, mais ils donnent accès à des contenus sous licence : ce n’est pas une copie que vous gardez. Il prévient aussi que les comptes créés de cette façon ne sont pas désactivés automatiquement au départ d’un salarié. LinkedIn Learning héberge ses cours et demande à l’apprenant de s’y connecter aussi. Coursera se présente comme une source à intégrer à une plateforme existante, tout comme « Coorpacademy by Go1 » et, avec ses propres mises en pratique, Edflex.

Deux questions à poser : si le contrat s’arrête, que deviennent les parcours où ces cours sont placés, et l’historique de ceux qui les ont suivis ? La connexion technique est traitée sur la page dédiée.

Limites de cette page

Nous n’évaluons ni la qualité ni l’étendue de ces catalogues, et aucun tarif n’est reconstitué pour les offres sans prix publié. Le montant Coursera cité est celui du relevé du 5 novembre 2026, avec la réduction alors affichée ; il peut changer. Les exemples de répartition sont un avis, et le taux d’usage de notre calcul est fictif. L’offre actuelle de Coorpacademy n’a été lue que sur sa page d’accueil. Vérifiez la langue et la date des cours sur vos sujets réels avant tout achat.

Et maintenant ?

Passez vos formations de l’an dernier dans les deux questions, et comptez les lignes achetables. Si elles restent peu nombreuses, ou si le budget est serré, commencez sans catalogue. Sinon, demandez un devis avec le nombre de licences et un pilote limité, et vérifiez que le suivi remonte dans votre LMS.

Preuves et sources

Le 5 novembre 2026, nous avons lu les pages de Go1, Edflex, Coursera, LinkedIn Learning et Coorpacademy sur leur rôle, leur connexion et leur mode d’achat, et les articles L4141-2 et R4141-3 du code du travail. Le tarif public Coursera for Teams relevé le 5 novembre est pris en compte ; aucun montant n’a été établi pour Go1, Edflex ou LinkedIn Learning sur les pages lues. Nous n’avons évalué le contenu d’aucun catalogue : ce site ne juge pas les cours.

Voir les 9 éléments : ce qui est un fait lu, une déclaration, notre déduction ou notre avis

  • Déclaration de l’éditeur. L’achat en libre-service chez Go1 se règle au nombre de licences utilisateurs ; les pages lues ne donnent aucun montant.

    Portée : Procédure d’achat, pays non précisé.

    Réserve : Sans prix.

    Relevé le 5 novembre 2026.

  • Déclaration de l’éditeur. Go1 permet d’exporter des paquets SCORM et un fichier de métadonnées vers le LMS du client, et avertit que les comptes créés par SCORM ne sont pas désactivés automatiquement au départ d’un salarié.

    Portée : Article d’aide du 3 mars 2026, après activation d’une option.

    Réserve : Le paquet donne accès à des contenus sous licence ; version de SCORM non précisée.

    Relevé le 5 novembre 2026.

  • Déclaration de l’éditeur. Edflex répond que son prix se fixe sur devis et se présente comme un agrégateur de contenus complété de mises en pratique.

    Portée : Pages françaises de l’éditeur.

    Réserve : Sans montant.

    Relevé le 5 novembre 2026.

  • Déclaration de l’éditeur. LinkedIn Learning propose des paquets AICC recommandés pour le suivi, héberge ses cours et demande aussi une connexion à son service.

    Portée : Guide d’intégration à Moodle.

    Réserve : Rien sur les prix.

    Relevé le 5 novembre 2026.

  • Déclaration de l’éditeur. Coursera se présente comme une source de contenus à intégrer à un LMS ou une LXP (plateforme qui recommande des contenus) existants ; le site de Coorpacademy présente « Coorpacademy by Go1 » comme un agrégateur à intégrer au LMS ou au SIRH.

    Portée : Page des intégrations et page d’accueil.

    Réserve : Rôle seulement ; contenus et prix non examinés.

    Relevé le 5 novembre 2026.

  • Fait lu. L’article L4141-2 prévoit une formation pratique et appropriée à la sécurité dans les cas qu’il énumère, et R4141-3 lui donne pour objet d’instruire le travailleur des précautions à prendre.

    Portée : Code du travail français.

    Réserve : Ces articles ne parlent pas de catalogue.

    Relevé le 5 novembre 2026.

  • Notre déduction. Exemple fictif : P × 300 ÷ 60 = 5 P par utilisateur réel, et P × 300 ÷ 240 = 1,25 P.

    Portée : Calcul d’illustration, sans prix réel.

    Réserve : À refaire avec votre devis et votre usage mesuré.

    Relevé le 5 novembre 2026.

  • Notre avis. La répartition par sujet et le conseil de commencer sans catalogue quand l’usage attendu est faible sont notre avis.

    Réserve : Ce site n’évalue pas les catalogues.

    Relevé le 5 novembre 2026.

  • Déclaration de l’éditeur. Le relevé du 5 novembre 2026 de Coursera for Teams affiche213,03 € par utilisateur et par an pour 5 à 125 utilisateurs, avec une réduction présentée sur la page.

    Portée : Prix relevé le 5 novembre 2026 ; offre Teams, remise affichée ; pas un devis permanent.

    Réserve : Devise EUR ; vérifier les taxes et l’offre au moment de l’achat.

    Relevé le 6 novembre 2026.

Notre méthode